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一个公司的实际控制人,他不是公司法人、董事

2019-10-10 23:29

摘要: 据了解,瑞海公司董事长于学伟、副董事长董社轩等10人在13日上午已被控制。瑞海公司董事长于学伟、副董事长董社轩等10人被控制据了解,瑞海公司董事长于学伟、副董事长董社轩等10人在13日上午已被控制。据《财经》消息,一位知情人透露,在爆炸事故发生后第一时间,天津市公安局塘沽分局就调集警力救援,同时布置刑侦刑警重点控制瑞海企业负责人,展开定位抓捕工作。公司实际控制人均被警方带走,包括董社轩(又名董蒙蒙)。至13日7时,警方就已经控制了10人,其中4人在医院,6人已被刑拘,关押在天津市第一看守所。《财经》记者获悉,截至发稿时,瑞海国际被警方控制的人有,瑞海国际实际控制人于学伟、董事长李亮、副董事长曹海军、财务总监宋齐、总经理只峰、主管安保的副总尚庆森、副总刘振国、操作部长贝胜强和李某某等人。8月17日,天津市看守所一位干警说,瑞海公司的事情已经被最高层关注,所有人都不敢多说一句话。公开资料显示,瑞海国际注册资本1亿元,公司法人只峰,其中李亮出资5500万元,持股55%,舒铮出资4500万元,持股45%。经调查证实,上述几人都是隐形股东,而该公司的实际控制人,则由董社轩和于学伟中化前员工组成。公安部长郭声琨:天津爆炸事故无论涉及什么人,都一查到底8月17日晚,国务委员、公安部部长郭声琨在天津主持召开国务院工作组和天津抢险救援指挥部联席会议,要求进一步把思想认识统一到习近平总书记、李克强总理重要指示精神上来,按照李克强总理现场指导救援处置工作指示要求,继续全力以赴做好救援救治、现场清理、安抚善后、环境监测、信息发布、事故调查等各项工作。会议现场会议强调,要继续全力搜救生命,千方百计救治伤员,耐心细致做好安抚善后和受灾受损群众转移安置等工作。要科学清理处置事故现场,按照分区分类分箱的原则,科学制定核心区和周边区域清理方案,在确保安全的前提下稳妥处置,坚决防止发生次生事故。 要切实加强环境监测,确保空气、水质、土壤等环境质量安全,决不留下任何隐患。要准确及时、公开透明发布信息,加强解疑释惑工作,让人民群众第一时间了解真实情况。事故调查组要及时开展工作,依法依规彻查事故原因,无论涉及什么人,都一查到底、严肃处理。天津市要加强组织领导,按照“三严三实”的要求,勇于担当、敢于负责,切实担负事故处置的主体责任,统筹做好救援救治和经济社会发展各项工作。

问:一个公司的实际控制人,他不是公司法人、董事长、股份持有人,那么他如何控制这公司?

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对于这个问题,我觉得我最有发言权了。因为在我将近二十年的创业生涯中就亲自经历过这种情况。

第一种情况是是在2005年至2011年,在那个时间段内我既不是琦金国际的股东,也不是法人,但琦金国际的实际控制权在我手里。

第二种情况就是在2006年至2008年,我是惠教集团的法人,也是总裁,说得实际一点就是公司的经营和管理就是我在执行,但惠教集团的控制权却在另外一个人的手里。

除此之外,我也遇到了很多企业的实际控制人并不是法人代表,却拥有实际控制权的情况。

为什么会出现这种情况呢?我跟大家说一下。

这里面除了公司治理的需要外,更重要的还是由这家公司的创始人的身份和地位,以及各种人脉资源和影响力所决定的。

比如我现在所领导的琦金国际,在刚成立的时候,我就不是公司的法人、董事长、股份持有人,但我却这家公司的实际控制人。

为什么会出现这种情况,我又是如何控制这家公司的呢?

当时的情况是,由于那时我肩负着惠教集团的整体营运的时候,我的夫人,确切地说,现在是夫人,那时就是女朋友从沈阳来到了北京。在我女朋友来到北京后,她肯定就得上班。虽然我当时是惠教集团的总裁,在公司章程里持有85%的股份,我实际上只是持有15%的股份,其他的则是为另外一些股东代持。

为了防止我个人所带来的风险,那个实际控制人考虑到我当时是惠教集团的总裁兼股东,他就对我提出了一些约束条件,其中一条就是不能允许我介绍亲戚朋友到惠教集团工作。如果我违约了,他就要收回我的股份,撤销我的所有职务,让我净身出户。

在这样的约定下,我女朋友肯定是不能到惠教集团去上班了。如果她去其他公司上班,工资低不说,还对自己的职业生涯没有什么益处,我就跟她说,“你就不要去打工了,我给你成立一家公司自己经营吧!”

在这样背景下,做什么项目?资金投入多少?招什么样的人?制定什么样的战略?等等。由于她刚从沈阳来,都不知道,再加之我们的关系,虽然她是公司的法人,我在公司并没有担当任何职务,也不占任何的股份,但公司实际上是我说了算,也就是说,琦金国际的实际控制权在我手里。

还有一件事就是在2008年,由于自身发展的需要,我和另一个人注册了宏伟建达有限公司。当时与这个人组建这家公司,就是出于对这个人的人脉和各种资源的需要而合作的。但这个人由于他身份的原因,他既不能做股东,也不能在公司担任任何职务。甚至可以说,我与他合作六年,也就是他在2014年9月商务移民澳洲之前,他连公司都没有去过一次。

每当商量公司的事,他就约我到温泉大酒店的茶室见面,但公司的实际控制权都在他手里。在公司,我除了拥有经营权之外,任何决策都是他说了算,哪怕是我想要任用一个人,他害怕出事,也得通过他的答应。

这是发生在我身上的两件事。

在我合作中的企业中也有这样一家公司,由于这家公司创始人的身份和地位,以及一些特殊性,他在表面就不能担任公司的股东和法人代表,就让一些他信得过的人来担当,同时聘请职业经理人来经营和管理,自己则作为幕后操手控制着一切。

所以说,在企业群体中,有的公司的实际控制人就不是公司法人、董事长、股份持有人,这一点也不奇怪,这都是出于公司治理的需要。因为这个实际控制人的社会地位和各种资源力量,就决定了他必须是这家公司的实际控制人,因为离开了他,这家公司就无法营运。

一个公司的实际控制人,他不是公司法人、董事长、股份持有人,那么他如何控制这公司?

这就叫现代企业制度。

不错,他们确实没有在公司担任任何职务,也没有直接参与公司的经营、管理等,但是,他们却是公司的实际控制人,是大股东。那么,他们如何控制公司呢?很显然,按照现代企业制度要求,实际控制人,自然有属于自己在公司的那张“决策票”,因为,有些人,他原本就是创始人,就是董事长,就是真正的实际控制人,就是公司影响最大的人,因为年龄因素等,退出公司了,股权等也转让给子女了。

然而,尽管个人不再直接担任公司职务,也不持有公司股权等,他仍然可能是公司的直接控制人,原因就在于,接受他股权的人,就是他的代言人,是能够有效传递他的建议和要求的。譬如李嘉诚,就是最典型的例子,其公司的决策,无论是大儿子还是小儿子,一定不会越过他的。所以,他还是实际控制人。

实际控制人是控制,而控制不一定非要担任什么职务,关键就看对公司的影响,在公司具有什么样的号召力。

不邀自来!

1、实际控制人

实际控制人,根据《公司法》第二百一六条第三款规定:实际控制人,是指虽不是公司的股东,但通过投资关系、协议或者其他安排,能够实际支配公司行为的人。

上述规定表明,对于实控人,有几个关键点:

(1)实控人本身并不直接持有公司的股份;

(2)通过投资关系、协议或者其他安排,能够实际支配公司行为;

(3)实控人可以是自然人,也可是法人或其他组织。

2、实控人认定的相关标准

根据中国证监会《上市公司收购管理办法》第八十四条规定:

有下列情形之一的,为拥有上市公司控制权:

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